What happens to stock options in an acquisition

Minha empresa está sendo adquirida: o que acontece com minhas opções de ações (Parte 2) Editores Nota: Para o tratamento de estoque restrito e RSUs em MA, consulte as FAQs sobre o impacto e os impostos. Outra FAQ cobre compartilhamentos de desempenho. Sua empresa está sendo adquirida. Você se preocupa em perder seu emprego e suas valiosas opções de ações. Na Parte 1, analisamos a importância dos termos de concessão de opção. A Parte 2 examina os termos de aquisições e a avaliação da sua empresa. Os Termos do Negócio O seu plano de ações e contrato de concessão controlam o impacto sobre suas opções, mas o acordo determina o que a empresa adquirente lhe dará para eles. O seu plano de ações e acordo de concessão controlam o impacto da aquisição em suas opções de ações, como se a aceleração da aquisição de vencimento. Mas o acordo entre as empresas determina o que a empresa adquirente lhe dará para essas opções, e seu plano de ações provavelmente dará ao conselho o único critério no que acontece. Um voto de acionistas e uma aprovação regulatória podem ser necessários para finalizar a transação. Dependendo de como a aquisição está estruturada, suas opções adquiridas podem ser: Cancelado por um pagamento em dinheiro Realizado em opções do comprador com base em uma taxa de troca das ações da sua empresa para as do comprador. Esquerda intacta se sua empresa mantém sua existência como um Subsidiária de um novo pai Às vezes as empresas oferecem uma escolha aos funcionários: as opções adquiridas são descontadas ou trocadas por opções adquiridas no adquirente. Dependendo da estrutura da aquisição, você pode ter que exercer suas opções antes do fechamento do negócio. Seu plano de ações pode fornecer ao conselho o poder de forçar um exercício. Se assim for, você receberia o que os acionistas da sua empresa receberão (por exemplo, dinheiro, estoque de adquirentes ou uma combinação) em troca de suas ações. O Destino de Opções Não Realizadas Menos Determinadas A empresa adquirente pode trocar suas opções não cobradas por suas próprias opções não vencidas. Se for esse o caso, a aquisição de direitos normalmente continuará sem interrupção ou modificação (exceto as considerações de aceleração discutidas na Parte 1). A empresa adquirente pode optar por não trocar suas opções não cobradas, fazendo com que elas sejam perdidas. A empresa adquirente pode optar por não trocar suas opções não cobradas, fazendo com que elas sejam perdidas. Se o seu trabalho continuar com o novo proprietário, você pode receber uma nova concessão de (provavelmente) opções não adquiridas no adquirente. Esta concessão não teria relação com sua antiga concessão (em tamanho ou período de aquisição). Os termos das opções seriam consistentes com as de outras opções concedidas ao abrigo do plano de aquisição da empresa. Você pode receber uma concessão semelhante à das novas contratações. Se assim for, a aquisição de direitos provavelmente começaria de novo. Outro cenário, embora menos provável, envolveria suas opções não cobradas. Fatores de negócios que afetam suas opções Os fatores mais significativos que determinam o que acontecerá com suas opções são: os termos do plano de opções de ações e o acordo que a empresa adquirente atinge com a empresa alvo as conseqüências fiscais para o adquirente e o vendedor a contabilidade financeira Para a transação, a disposição do adquirente para preservar a participação acionária dos funcionários da empresa alvo o valor de suas ações no alvo em comparação com o adquirente as empresas se preocupam com as conseqüências fiscais para os titulares das opções. Embora esses fatores de negócios estejam além do seu controle, A avaliação da sua empresa afeta diretamente se você se beneficia pessoalmente do negócio. Determinar o valor do negócio geralmente é direto quando ambas as empresas são negociadas publicamente. O valor é baseado no preço de negociação ou em um prêmio acima desse preço. Essas transações de empresas públicas são quase sempre estruturadas como ações e não aquisições de ativos, a menos que seja uma alienação de parte da empresa. O preço que o comprador pagará geralmente flutua entre a data em que o negócio foi atingido e a data de vigência (ou seja, a data de encerramento). O preço final do negócio geralmente seria o preço na data de encerramento. Os negócios de empresas públicas são quase sempre estruturados como ações e não aquisições de ativos. Se os adquirentes e os estoques de ações não forem negociados publicamente, o valor é mais subjetivo. As partes negociam um preço de venda que se baseia em sua crença de valor, com a contribuição dos banqueiros nas avaliações. Por exemplo, o adquirente pode considerar a receita do objetivo nos últimos anos ou a receita esperada dos contratos de metas a longo prazo, o valor dos ativos de metas (incluindo direitos de propriedade intelectual), etc. Mecânica da conversão de opções Se você Trocar opções de ações (na empresa vendedora) por opções no adquirente, as opções normalmente se convertem de acordo com os valores negociados dos objetivos e do estoque de adquirentes no momento da aquisição. Quando uma troca ocorre, as opções adquiridas na empresa de vendas normalmente convertem para opções adquiridas no adquirente e não foram investidas por não terem sido adquiridas. O cronograma de aquisição de direitos nos não vendidos normalmente será transferido (mas isso não é garantido). Exemplo sobre o número de opções do comprador: sua empresa está sendo adquirida por 100 milhões, e há 15 milhões de ações e opções pendentes. O valor de uma participação em sua empresa é de 2 e o valor de uma participação no adquirente é de 5. Você receberá uma opção no adquirente por cada 2.5 opções que você ocupou no alvo. A opção (s) realizada (s) em sua empresa seria então cancelada. Suponha que você tenha 100.000 opções investidas em sua empresa. Seu estoque está sendo adquirido exclusivamente em troca de estoque no adquirente. Pelo índice desenvolvido acima, você tem direito a 40.000 opções no adquirente (2 valores-alvo por ação 5 adquirentes valor por ação x 100.000 opções). O preço de exercício é ajustado para refletir a diferença de valor por ação. O spread no momento da conversão não é um fator na determinação do número de opções que você recebe no adquirente nem o preço de exercício dessas novas opções é uma consideração. Enquanto o seu spread de tributação de ganho mudará por opção, ele não mudará neste exemplo para suas opções combinadas. Exemplo sobre o novo preço de exercício: se o seu preço de exercício das opções na sua empresa fosse 1, seu preço de exercício nas opções dos adquirentes seria de 2,50 (valor de 5 adquirentes por ação 2 valores-alvo por ação x 1 preço de exercício pré-aquisição). Usando os valores determinados acima: Antes da transação, você tinha 100.000 opções com um ganho incorporado de 100.000 100.000 opções x (2 valor - 1 preço de exercício). Após a transação, você ainda terá um ganho incorporado de 100.000 opções de 40.000 x (valor de 5 - 2.50 preço de exercício). Se a sua empresa estiver em uma posição estratégica particularmente forte em relação ao adquirente, o adquirente poderá estar disposto a pagar mais por seu estoque do que o preço atual negociado publicamente (no momento em que a venda está sendo negociada). O cálculo de conversão de opção (conforme previsto acima) usaria um valor implícito maior para compartilhamentos no alvo. Esse valor seria uma função da avaliação dos adquirentes do verdadeiro valor do alvo. Exemplo de preço premium: usando os fatos acima, assumir que o adquirente se ofereceu para pagar 3 por ação para o alvo, usando suas ações avaliadas em 5 por ação, um prêmio em relação ao preço de mercado atual. Em vez de receber 40.000 opções no adquirente, você receberia 60.000 opções (35 x 100.000 opções). Seu preço de exercício nessas opções seria 1,67 (53 x 1). Isso lhe dá um spread total de 199.800 60.000 opções x (valor 5 - 1.67 preço de exercício). A mecânica de uma conversão de opção é a mesma, independentemente de você ter opções dentro do dinheiro ou subaquáticas. Exemplo: O valor do alvo é 2 por ação e o valor do adquirente é 5 por ação. Você receberia uma opção no adquirente por cada 2.5 opções que você mantivesse no alvo. Suponha que você tenha 100.000 opções investidas no alvo. O estoque do alvo está sendo adquirido apenas para estoque no adquirente. Pelo índice desenvolvido acima, você teria direito a 40.000 opções no adquirente. Se o seu preço de exercício das opções que você possuía no alvo era de 3, seu preço de exercício nas opções do adquirente seria de 7,50 (valor de 5 adquirentes por ação 2 valor-alvo por ação x 3 preço de exercício pré-aquisição). Esta ainda seria uma opção subaquática. Quando as opções de quase todos os funcionários da empresa vendedora estão subaquáticas, o adquirente pode simplesmente deixar essas opções expirar e conceder novas no momento da aquisição (para incentivar os funcionários a permanecerem). Quando as opções no alvo são descontadas, o valor usado provavelmente será baseado em um Black-Scholes ou outro modelo de avaliação matemática. Essas técnicas usam fórmulas que valorizam uma opção não apenas pelo preço de exercício (relativo ao valor atual do estoque), mas outros fatores, como a volatilidade do estoque e o período esperado, a opção estará pendente e exercitável. Quanto maior o período da opção e quanto mais volátil for o estoque, maior será o valor da opção. Mesmo uma opção subaquática provavelmente terá algum valor nessa equação. A Parte 3 abrangerá o tratamento tributário do que você recebe em troca de suas opções de compra de ações. Richard Lintermans é agora o gerente de impostos no Escritório do Tesouro da Universidade de Princeton. Quando ele escreveu esses artigos, ele era um diretor da empresa de consultoria fiscal WTAS em Seattle. Este artigo foi publicado apenas pelo seu conteúdo e qualidade. Nem o autor nem a sua antiga empresa nos compensaram em troca da sua publicação. O conteúdo é fornecido como um recurso educacional. 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Uma vez que existem muitos tipos diferentes de planos sob a égide das opções de compra de ações, é importante rever sua situação específica com seu consultor financeiro. Vested vs opções não cobradas As opções de estoque podem ser adquiridas ou não. Quando seu empregador concede as opções, eles têm um cronograma de aquisição de vencimento, que é o período de tempo que você precisa esperar antes de poder exercer a opção de comprar ações. Se suas opções forem adquiridas, você mantêm as opções o tempo suficiente e pode exercê-las. Se suas ações não forem vendidas, você ainda não poderá usar as opções para comprar ações. Se suas opções são adquiridas ou não investidas, em parte, determinará o que acontece com as opções de ações concedidas pelo seu antigo empregador. Tratamento de opções adquiridas Uma opção adquirida significa que você ganhou o direito de comprar as ações. A nova empresa poderia lidar com suas opções adquiridas de algumas maneiras. Uma maneira é retirar suas opções. O valor real dependerá do preço de exercício das opções e do novo preço por ação, mas o efeito será o mesmo: liquidar sua posição patrimonial. A nova empresa também pode assumir o valor de suas opções adquiridas ou substituí-las pelo próprio estoque. Ambas as formas devem permitir que você continue mantendo opções de equivalência patrimonial ou opte por exercer. Opções de ações remanescentes Com opções de ações não vencidas, uma vez que você ainda não obteve o valor de suas opções ainda, a empresa adquirente poderia potencialmente cancelar as opções. Isso geralmente acontece por razões financeiras ou culturais se a nova empresa nunca ofereceu capital aos seus funcionários antes, talvez não desejem mudar isso agora. Embora menos provável, a empresa adquirente poderia acelerar a aquisição de suas opções não adotadas. Isso não é apenas caro para a empresa, mas também pode criar problemas internamente, pois todos os funcionários se tornariam investidos se eles o ganharam ou não. Finalmente, a nova empresa poderia assumir suas opções atuais de ações não devolvidas ou substituí-las, o mesmo que para opções adquiridas. Você provavelmente ainda precisaria esperar para comprar ações, mas pelo menos manteria as opções de capital não vencidas. No final, o que acontecerá com suas opções de ações depende realmente de como as duas empresas decidem estruturar o negócio e os termos específicos das opções fornecidas pelo empregador. Como você pode ver, existem problemas financeiros, legais e de retenção complexos em jogo. Para saber mais sobre como o Darrow pode ajudá-lo a gerenciar sua compensação de capital. Agende uma consulta gratuita hoje. Trabalho para uma empresa de capital aberto que foi adquirida por outra empresa de capital aberto. Eu também possuo ações de unidades de ações restritas para minha empresa. Todas as minhas ações estão agendadas para se apossar muito depois que a aquisição será concluída. O que geralmente acontece com as unidades de ações remanescentes de ações restritas durante uma aquisição. Imagino que eles serão usados ​​para me concederem um valor igualmente valioso do meu novo estoque de empregadores, com a mesma data de vencimento. Há uma série de possíveis resultados após uma aquisição. Eles incluem, mas não estão limitados a: 1) aquisição plena automaticamente após aquisição; 2) aquisição parcial de uma aquisição com provisão para aquisição adicional após rescisão após uma aquisição; 3) aquisição parcial em uma aquisição sem provisão para aquisição adicional após a rescisão Após uma aquisição. E 4) não se apostando em uma aquisição sem provisão para qualquer aceleração pós-aquisição. Independentemente daquela resposta, ainda estou curioso para ouvir de qualquer outra pessoa que tenha passado por esse cenário e como funcionou para eles, especialmente se não é um dos resultados descritos nesse artigo acima. De acordo com o documento do Formulário 8-K arquivado publicamente para a aquisição, eu estarei recebendo uma quantidade equitativa de estoque não levado com o mesmo cronograma. Ótimo Esta é uma ótima pergunta. Eu participei de um acordo como esse como empregado, e também conheço amigos e familiares que estiveram envolvidos durante uma compra. Em suma: a parte atualizada da sua pergunta está correta: não existe um único tratamento típico. O que acontece com as unidades de estoque restrito remanescentes (UREs), as opções de estoque de empregados não vencidas, etc., variam de caso para caso. Além disso, o que exatamente acontecerá em seu caso deveria ter sido descrito na documentação de subvenção que você (espero) recebeu quando você recebeu ações restrito em primeiro lugar. De qualquer forma, aqui estão os dois casos que eu vi acontecer antes: aquisição imediata de todas as unidades. A aquisição imediata é frequentemente o caso das URE ou das opções concedidas aos executivos ou funcionários-chave. A documentação da subvenção geralmente detalha os casos que terão ganhos imediatos. Um dos casos geralmente é uma provisão de mudança de controle (CIC ou COC), desencadeada em uma compra. Outros casos de aquisição imediata podem ser quando o funcionário chave é encerrado sem causa ou morre. Os termos variam, e muitas vezes são negociados por funcionários chave perspicazes. Conversão das unidades para uma nova programação. Se alguma coisa é mais típica das concessões regulares de nível de empregado, acho que essa seria. Geralmente, tais subsídios de RSU ou opções serão convertidos, no preço do negócio, para um novo cronograma com datas idênticas e porcentagens de aquisição, mas um novo número de unidades e valor em dólares ou preço de exercício, geralmente, de modo que o resultado final teria sido o mesmo Como antes do acordo. Também tenho curiosidade se alguém já passou por uma compra ou conhece alguém que passou por uma compra e como eles foram tratados. Obrigado pela ótima resposta. Eu desenterrei meus documentos de doação, e a essência que recebo é que todos os resultados descritos (aqui nesta questão e no acordo) são possíveis: um intervalo entre o não-tão justo, o muito equitativo e Para os casos inesperados. Eu acho que tenho que esperar e ver, infelizmente, já que eu definitivamente não sou um funcionário de nível C ou quotkeyquot. Ndash Mike 20 de abril 10 às 16:25 Passou por uma compra em uma empresa de software - eles converteram minhas opções de ações para o estoque da nova empresa na mesma programação que eram antes. (E, em seguida, nos ofereceu um novo pacote de novos aluguéis e um bônus de retenção, apenas porque queriam manter os funcionários ao redor.) Ndash fennec 25 de abril 10 às 17:40 Trabalhei para uma pequena empresa de tecnologia privada que foi adquirida por um grande Empresa de tecnologia de capital aberto. Minhas ações foram aceleradas por 18 meses, conforme escrito no contrato. Exercívei essas ações a um preço de exercício muito baixo (menos de 1) e obtive um número igual de ações na nova empresa. Fez cerca de 300 mil pré-impostos. Isto foi em 2000. (Eu amo como o governo nos considerou rico naquele ano, mas nunca fez essa quantia desde) respondeu 29 de março 11 às 12:17 Sua resposta 2017 Stack Exchange, Inc